首先是一定要提前设计好方案,规划好整体的格局,根据设计方案来实施,一时避免经常改动方案而停工,或者来回改动不理想而返工,耽误施工进度。材质也应该提前确定好,详细的尺寸和实际用量也要有数据,这样施工进度会按部就班。这样房租和施工周期都不会花冤枉钱。还有一个就是预算和资金问题,资金一定要比预算多出来一部分,以备不时之需。
首先,要看你酒店的定位,根据你的定位来考虑设计,施工及材料采购。
前期的设计一定要规划好,避免后期施工中的更改,减少成本浪费。
施工可以***取整体打包和专项分包的办法,与承包方确定施工方案及材料使用品牌,然后派信得过的人进行现场施工管理,避免偷工减料,材料进场验收,施工节点验收都要符合施工标准,不合格返工,免得后期维修影响生意。
如果酒店规模可以,施工材料也可以找材料商单独谈价格,然后清包给施工队伍,只有量大,自己去***购才有价格上的优势。
可以结合后期酒店客户的特性,制定销售战略,比如与饭店,洗浴中心,旅游公司等进行异业加盟,增加额外收入
总之,一个原则,该省的省,不该省的千万别省。
快捷酒店降低成本,前期设计一定要设计到位,聘请专业的设计师把快捷酒店里要用到的一些设施设备都要预兆考虑周到!
关于施工,不一定要找品牌装修公司,可以找专业的施工队,安排好整体装修进度,工序化安排,材料和设备集中***购。
不管如何节省成本关于水和电的隐蔽工程一定不要偷工减料,因为作为快捷酒店来说对于水和电的使用率是很高的,也是必须的!其他材料在保证环保的前提下,并非要选择品牌的材料。
[免责声明]本文来源于网络,不代表本站立场,如转载内容涉及版权等问题,请联系邮箱:83115484@qq.com,我们会予以删除相关文章,保证您的权利。转载请注明出处:http://www.wscbw.com/post/30724.html
上一篇
北京家庭装修设计费用标准
下一篇
新中式家具电器怎么选购的