在装修行业,对于装修效果的呈现80%取决于装修公司的施工工艺。而每一位装修新家的业主百忙之中也要随时抽空跑工地,也是为了保证施工合乎要求和规范。家装施工工期周期长的有三四个月,施工流程分为拆除→水电→ 木工→ 瓦工→ 油工→ 安装→ 保洁→ 软装进场这么几个步骤。这么长的工期,这么繁琐的流程,不同工种的施工工人,怎么管控好施工,一直是很多装修公司的痛点,尤其是中小型装企。管控不好,施工质量就没法保证,品牌形象和口碑都会大受影响。
很多装企是应用微信做施工管控,业主、设计师、施工工人、项目管理人员都拉到一个微信群里。好处是自由度灵活性大,互动方式也比较多样。但是问题也非常大,无法专注,信息无法长期存储。
我们都有这样一个经验,微信可能一两百甚至几百个好友,工作群、同学群、家人群、爱好群这些微信群加起来至少也有十几个。这么多群,你很难专注好好关注你家装修的施工群。而且现在app应用越来越多,我们的手机越来越满。施工群中上传的师傅施工的照片、视频,各个阶段验收时的照片音频***,不小心清除,这些记录就全部找不回来了。后期施工中出现什么问题,权责难分。对装企、业主都是头疼的事情。
对于装修企业来说就更难了,施工师傅、做管理的可能好多个项目都在施工,只是施工阶段不同,靠微信群明显不能满足需求。
分享一下我们公司的施工管控吧,我们岭艺装饰位于上海,目前共6家直营店,分布在上海不同的区域,地域跨度比较大。传统的方式施工管控很难,2016年开始斥资在行业内率先使用了施工管控APP“施公宝”,2年来500多个工地1000多位业主通过施公宝,实现与设计师、项目经理、施工师傅即时沟通,随时掌控装修工期、装修进程。
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