首先你需要有清晰的定位,工作分为很多种,你是做哪一种,特色?
养生美容
减肥
科技护肤
纹绣美甲
工作室前期都是做的熟客或者身边的朋友,如果没有清晰的定位,就没有办法聚焦做出特色,那这些人前期给你捧场可以,后期也会慢慢流失,严重的朋友也没了;
核心的团队
至少要找2-3人的核心团队,不要想着我自己做工作室,我自己做,赚的都是自己的,那不是做工作室的心态,那是小作坊的心态,工作室的***一定是比一般的美容院要高,更加私密,更加温馨,更加特色,服务更加到位才对,很多人一开始就死了……
把客户当朋友把朋友当客户
去工作室的顾客一般都是身边有朋友,年轻、有钱、爱玩、有个性的人,经营思路上不能按照美容院的方式,去大街上拓客,来了转卡,升单啥的,那是穿新鞋走老路,最后四不像,需要你自己是***,用管理自己皮肤、身材、健康的理念管理顾客,把他们当朋友,做好月度、季度、年度规划,每年做哪些多少钱,配套服务做好,她们自己会做也会带朋友来,遇到合适的大项目不是介绍她们去做,而是带她们一起去做,你也做她们也做,慢慢的你会有一个圈子,吃穿不愁应该没有问题,因为工作是本来成本就低,50个顾客,每人给你1万,50万打底做基础,再渗透一些其他的需求和项目,20%的顾客10人,每人消费5万又是50万。
什么行业都应该跟网站配合,否则百分之九十的行业都是半死不活,给房东挣钱,给员工挣钱,甚至自己贴钱发工资,付房租,竞争太大了,未来五年,实体经济会有大变革,实体店最少会倒闭一半以上,幸存的里面,有三分之一在贴钱维持,只有剩下的能做大,但是记住了他们的老板只有几个,最多不超过几十个,
美业行业其实一直以来都是一个比较传统的行业,但是现在互联网以及各项新新技术的出现,导致人们的消费观念以及消费能力都转变了,那么,传统美业的各项经营模式跟不上时代的发展,被市场所淘汰是所有跟不上时代变化的美容院的最终结果。
实体美业门店想要在互联网+大背景下发展的好,在跟随时代趋势的同时,往往都需要门店管理层能够及时的根据市场情况改变营销策略,但是目前美业行业从业者普遍存在年龄层偏大,文化水平程度不是很高,对互联网信息接收不能很及时,导致不能准确了解到市场的需求与变化,这时,一个好的第三方合作运营服务提供公司就能够很好的帮助这部分美业实体门店解决这个问题,一般这类运营服务提供商能够及时的了解到行业的变化与趋势,为门店量身定制专属营销拓客方案,帮助门店向互联网转型升级,使得传统美业实体不被时代所淘汰,跟上互联网节奏,发展的更好更大更强。
该如何经营好一家美容工作室?
开门做生意,目的就是一个赚钱,这是亘古不变的道理。但是如何经营好一家美容工作室并不简单,很多的新手开店抱着一腔热诚而不得其法,没有经验导致最终的黯然收场。
那么到底如何经营好美容工作室?要注意的事情有那些?要关心的问题又有多少呢?
小编觉得店铺的选址和装修风格占首要位置,位置的好坏影响着客流量和销售的业绩,装修影响着客户的体验度和对店铺的首次印象。那么你在选址和装修的时候,可要多留心去找和设计。
美容工作室店面的管理是重点,作为店面的老板,要充分的了解员工的动态。管理者要在员工的团结上多花精力,时刻了解员工的动态,多与员工沟通,询问员工的意见。一个有凝聚力,互相协作的团队工作才能更努力,美容工作室才能长久的发展。
当然咯,除了前面说的,客户的管理与服务、养发师的手法和技巧、仪器的使用方法、产品的使用流程都关系的美容工作室经营的长远发展,选择一个完善的品牌才是创业打开的正确方法。
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