公司室内设计装修,公司室内设计装修效果图

1. 在家装行业，怎么防止设计师和项目经理利用公司资源做私单或跳过公司私下交易？

在家装行业，怎么防止设计师和项目经理利用公司***做私单或跳过公司私下交易？

这事解决办法很简单：勤奋！

• 如果你做的是高端客户，均单值比较大，作为老板参与到和客户的沟通谈判中去！后期施工过程中多去施工现场，多和客户沟通交流！这样不可能有私单！且还能维护客户，让客户介绍更多的客户！
• 如果公司定位是中低端市场，靠量取胜。则需要：制定回头客政策，奖罚分明！
• 最重要的是不管什么类型的客户，老板多和客户接触，多跑工地，多维护客户，客户有朋友需要装修会首先想到你，而不是你的设计师和施工队伍。

总的来说：合理游戏规则加勤奋，应该可以杜绝绝大部份这种行为！

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任何的事情，凡是有选择，就主动！碰到这个问题，我们要看我们站在老板还是员工的角度和立场来看待这个问题。只要是开公司的老板，都会头痛。站员工的立场，自己能多赚钱，为什么还要分给公司，有可能员工还会说，我能力这么强，干脆自己当老板算了，这是人性的特点，人性还没有钱来得实在！我们要如何平衡这两方面的关系？这真给我们出了个难题！但总的来说，公司还是可以从以下方面入手，第一、制定规定，凡是做私单,一旦发现,公司将给予无底薪、无提成、开除的处理。第二、鼓励设计师或其它非业务口的员工介绍朋友来公司做业务，本单利润5%-25%的提成。第三，建立监督机制，经手的客户资料公司备案，有第三人负责回访。第四、从公司体制上来改变，如果公司就是平台，员工都是合伙人，他们做多做少都是在为自己、做好了可以获得公司除工资提成以外，还和公司效益息息相关的额外激励或股权，把员工变成具有老板思维的人，破除打工心态，让员工与公司共创事业，分享利益！

这个真是让老板反感的事情，为了防止属下和客户私下交易，可以***取以下措施

1制定相关规则，

明确不能***借公司名义接私单，不能利用公司***谋个人利益，一旦查明，会有惩罚措施

2举报政策

举报政策，可以让大家相互监督

3定期做好客户跟踪记录

为客户维护做好准备，利于查出漏洞

4要求项目经理每天报告项目进度

及时掌握项目动态

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