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社区店装修设计案例分析

  1. 准备在社区开一家汽车美容店,有什么建议吗?社区挺大的,暂时还没有人来?
  2. 奇葩户型,50平传达室,做小吃店有什么好的设计方案?
  3. 在社区超市周围开服装店怎么样?

准备在社区开一家汽车美容店,有什么建议吗?社区挺大的,暂时还没有人来?

你觉得对你来说这是小生意还是大生意?

我直说两点

第一,人多了,很难管理和控制成本。尤其是这种店,不像车间工人,那么标准

社区店装修设计案例分析
(图片来源网络,侵删)

第二,房租和装修成本有多少,打算多久回本。

想清楚了再做。我@车有德 做汽配小店,就因为,不需要员工一个人就能做配送,而且不用租商铺装修,成本低。

钱难挣,工作难找,创业讲究,投资小,风险低,回报高。这是一个创业考核标准。

社区店装修设计案例分析
(图片来源网络,侵删)

投资10万,一个人做,每月赚2万@车有德 和投资30万,雇佣三个人,每月赚2万,哪个更省心?显而易见的嘛。


我是过来人,5年经验。你要考虑以下问题

1、你是否有经验?没有经验的话,前期要交很多学费。

社区店装修设计案例分析
(图片来源网络,侵删)

2、你资金是否充足?能否承受一年的持续亏损?

3、你是否有核心骨干团队?是否有招工资源?

4、你是否有其他稳定收入的主业?

如果这几点都没有,建议你还是别做了,这是一个走下坡路的行业,竞争太激烈,而且投入高,回报少,投入包括资金和精力。

其实我和你有同样的问题!

本人在职,收入还行,想做点副业,和一个哥们一拍即合准备开家汽车美容店,我来讲讲我们的准备!

1,合伙人是我一铁哥们,信得过,愿意一起苦干!

2,合伙人专业学习过汽车美容,镀晶,漆面无痕修复,打蜡精洗,发动机外表清洗,专业知识强。

3,前期充分论证现在汽车美容市场,因为就我们2人,所以强调的是预备做高端镀晶市场,但是在前期客户开发期免不了会弹性的做一些低端洗车市场,因为这个毕竟只要肯干,保个费用还是没问题的。

4,在选址,门面租金,装修费用,设备费用,产品费用,宣传费用,客流量(社区大小,车辆多少),社区定位(高中低),周边竞争情况,价格情况等做好规划论证。

5,前期做好亏损准备,可能很多人说那就洗车,至少能保住费用。但是这个看你的定位,如果你就定位为一个专业洗车的店,其实一个门面足矣,特别能吃苦耐劳。后期这个就定位为低端洗车类,比如这个社区都知道你家洗车好,那就很难干点别的了。

6,现在在犯难的一个问题,特别关键的是,选址问题。

在一个很大的比较偏僻社区里,离市中心远点,门面费用很低廉,停车极其方便,3k月租,门面也很大,但是几乎做不了高端用户,顶多带些设备做下常规保养换油之类的。

就是一个市内比较繁华地段,周边是围绕高端住宅,停车较为方便,但租金8k,而且只有那个一半面积

社区挺大的这是先决条件之一,社区够大就有足够多的车流量。车主的洗车需求就会非常大。市场足够大,你的生存空间才会更加的大,这样才会有助于你拓展业务和你的正常经营。而且在社区里面,你的投资不需要太大,因为它不像某些地区需要向闹市区呀,或者专卖店附近这样,他的房租,门面费都会非常的贵,然后在社区他就不一样,因为他是在社区里面,他的门面和房租相对来说会便宜很多,而且他的水电费,电费属于民用电费,他在电费的计算方面会有很大的优惠,而且社区里面的民房还会相对的便宜,所以说在这里面你的成本就会降低很多。既然有这方面的想法,相信你前妻也错过了很多的市场的调查和规划,所以说既然想到了就大胆的去干,而且别人还没有干那么,说明这款蛋糕还非常的肥,如果一旦等别人发现了这个商机,别人涉足过以后,那么你就对别人的优势就很变成了劣势。

如果你要开的社区美容店是一家纯洗美定位的的话,我一些建议兴许能供你参考,因为本人在做同样的事。

开店的首要是做一个整体的投入与产出的预算和***:投入部分一般分为房租装修、设施设备、产品进货和运营资金等大分类,社区店我一般的做法是按5:2.5:1.5:1的预算比反推得出总投入资金,在按实际微调,这样的做法的好处是在执行环节中,做决策依据和资金利用最大化。产出的意思是收回成本的的周期的意思,我的建议一般设置为18个月,在建店初期对这门生意做一个合理的预判是非常重要的,这个主线思维会让经营者在门店经营过程中,以门店盈利为导向,认识到在这个期间内收回投资是排第一位的,我称之为效经营,可以避免很多行业人步入拍脑袋开店而不自知的尬境。

既然是社区店,它的背后的意思按我的理解,就是做一个熟人圈的生意,这里也存在两个纬度的思考,首先选址我认为可以首选店租比较有优势的地下***,次选能正常通行进车和有停车空间的效偏门面,二是定价策略我的做法是一定在洗车这种高频的项目上的定价要高于周边,在美容这种项目上与周边竞争对手持平或略低,以上理由不过多展开,自己琢磨,核心的点就是一定要以服务以口碑来取胜,做好不要怕没有客户,来一个我就让你上瘾的经营定调。

很多人开这种店觉得营销特色啊会放在一个很重要的位置,相比这些,我更愿意分享的是,怎么让你的洗美项目的设置更加有时间效果效率,怎样少请人让这少人都拿更高工资,持续的流程和标准的坚持,用服务打动每一个客户,这些才是本质,一个社区洗美店的生意,能有200个有效客户你就能活的很好,完全不需要过多的去在务虚上占大心思。

我认为汽美行业是一个投入小上手快,可持续盈利的好行业,不赚钱和唱衰行业的老板都有统一的特点,这种店大多都是,老板要么是个甩手掌柜,要么从不管事,这点可以自行验证,一个马云攻了几年都一脑包的行业就是这么邪乎。

结尾我要总结的是,以上说的都可以忽略,如果你既是投资者,又是参与经营者,那么恭喜你,你的社区美容店已经占了7成胜算了。


奇葩户型,50平传达室,做小吃店有什么好的设计方案

1、既然我们开的是小吃店,那么对于厨房的要求是很高的,就比如说要厨房以多眼煤气炉灶为主体,配上厨台、洗菜池、隔油池等。为了充分利用空间应该考虑多一些使用橱柜

  2、在对用餐区域进行装修的时候,要[_a***_]、实用、一些,因为小吃店就是一然多为标准,如果空间有限的话,可适当考虑玻璃的应用,还要考虑座位的设计怎样才可以多坐一些客人。

  3、当然了店面装修的再好,如果没有一个号的门面的话,小编认为也是不可以的,所以小吃店的门面一定要装修的吸引人一些。只有这样才可以招揽到客人那。

  4、由于小吃店是比较大众的,人口比较多,所以在卫生方面也一定要做的干净一些。

  5、由于烹煮方法所致,可能会产生较多的蒸汽、水雾,潮湿度大,因此装修设计应该有所针对,防潮的装修材料选择。 饮食行业卫生方面一定要归于首位,包括食品操作过程卫生,食品出品,堂食卫生等。


做小吃店,不管是加盟店还是自创,首先搞清楚以下几点:

1、文化策划

餐饮品牌文化策划,规划品牌内核,奠定品牌发展基础

2、形象设计

餐饮品牌形象设计,塑造品牌视觉,深入顾客心智模式。

3、空间设计

餐饮品牌空间设计,营造用餐体验,打造餐厅持续的客流。

4、年度服务

餐饮品牌年度服务,管理维护品牌,永葆品牌持久生命力。

之所以要满足这几点,是因为是要长久的发展下去。

1.首先你得定位你的目标客户,学生还是街边散客,还是写字楼商圈上班族,确定好目标人群,确定好外卖和堂食的比例,再布局小店内部厨房设备和前厅所需座位。

2如果是学生和商圈,属于固定客群,短而快的堂食为主,点餐等餐时间控制在两分钟以内,用餐时间一般十分钟左右,座位不要摆放两人或四人桌,最好摆放大通桌。外卖和堂食营业额应该是4:5,所以外卖出餐的流程应该要清晰。

3如果是街边散客的店,更多是堂食生意,外卖较少,要考虑客户的用餐感受和环境。如果想让顾客在店里小座,营造人气的感觉,可以把门厅的一部分面积切割出去做成休闲用餐区,可以小座,装饰效果很好。

4如果是加盟,店名一定要大而醒目,如果是自营,一定要把你经验的内容放大,店名缩小。


武汉号称东方的“芝加哥”,是国家中心城市、健康产业之都,5G、电子商务、远程医疗、网络视频、协同办公、信息公开、政务新媒体、数字***、智慧城市,一夜之间子虚乌有,如梦如幻如泡如影如露如电。所有的互联网大佬和互联网技术瞬间崩塌,所谓的现代网络技术都不过是一出闹剧。所幸我们有那么好的基层干部,他们才是民族的脊梁:出城—人工设卡;出入小区—通行证手工登记;买菜—恢复马路集市。

传达室是进入小区的第一个门户,个人建议做个社区智能快递中心,重大卫生安全***或平时,快递是所有居民的生命线!


小吃店设计要点1、招牌设计。

小吃店的招牌必须要清晰醒目易辨认、别致有吸引力,有特色才能吸引人及让人记住。

小吃店设计要点2、厨房。

原则上厨房区域要占整个店面的一半,以煤气炉灶为主体,厨台、洗菜池、隔油池等,为了充分利用空间,可以考虑立体橱柜、格子等。

小吃店设计要点3、装修色调

白色、桔黄等暖色色系为主,吸引客人的食欲,装修设计要突出干净、卫生的氛围,也可以考虑利用灯光、绿化、字画等装饰搭配

小吃店设计要点4、用餐区。

由于空间有限,可考虑长型卡座等方式以最简单、最实用、能容纳人数多为目标,适当考虑玻璃增大空间的视觉效果。

小吃店设计要点5、墙面的设计。

由于烹煮方法所致,可能会产生较多的蒸汽、水雾,潮湿度大,因此装修设计可运用瓷砖、玻璃等防潮材料


在社区超市周围开服装店怎么样?

社区服装店需要看社区容量,中小城市的社区店不太好经营。社区适合做高频消费的产品品类,譬如吃的、喝的、零售等等,而服装属于中低频品类,所以相对比较难。但今天是互联网时代,所以如果你能将你的店铺打造成目的地店铺,可以吸引更大的流量,那么就没有问题了,但这个对你自己的操作要求是极高的。

万事无绝对,不过还是要策划好再行动,免得白投钱。

一,注意统计小区超市周围的人流量,人流量大小决定了开店前期的盈亏。观察人流变化情况,比如是否随上下班,节***日等变动,方便策划活动时间节点。

二,注意观察人群消费层级和敏感侧重点,这决定了你的产品等级和价位。

三,要从一开始就以重复消费作为目标,不要一锤子买卖,毕竟社区人流有限,很容易形成小范围口碑。可以考虑会员制或积分制。

四,可以跟超市合作,在超市收银台放置广告和优惠券。