建材家居属于传统企业,建议用专业一些的微信第三方,有一些做的比较好的第三方,比如:微盟、微信生意宝、口袋通等,这是我比较推荐的三个,微盟是比较全面的功能,微信生意宝非常适合做活动营销,比如投票,邀请朋友来参与等等功能,非常强大,口袋通是微商城做的非常好,现在很多做微信商城的都选择用口袋通。
当然,重点来了,第三方虽然好,但是有很多问题和局限:
1、一般的第三方都有很多功能,但是都是中看不中用,如果你先要用更多功能,就要收费,而且收费都很高,具体的价格可以自己打听一下,一般的小企业就负担不起。当然也有蛮多第三方都免费了。
2、版权和logo都是别人的,对自己的品牌展示不是很好。当然也有可以去版权的,也要付费才可以。
3、第三方之间不兼容,各个各的特点,但不能同时拥有。这个主要还是微信平台的限制,只有一个第三方接口,配置了一个第三方接口就不用用另一个,当你用的第三方多了你会发现一个很***的问题,就是每个第三方有自己好的功能,但是你可能要经常切换,十分麻烦。
最后,我个人的建议是不要用第三方,数据,平台都是别人的,没有什么是掌握在自己手里的,这种感觉很不爽。如果是真的想把自己的核心业务在微信上实现的话建议找有技术实力的定制开发微信,这样你可以实现你自己想要实现的功能,把核心业务做到微信上,而且能省去很多累赘的花哨的没有用的功能,更重要的是,后台和功能掌握在自己的手上,花一次钱一劳永逸。
家居建材销售渠道主要分两种:线上和线下,以及线上和线下协同销售。
从目前的销售方式来看,线上线下的销售都是相互融合,相互补充的。
像家居建材类销售,一般都会销售线下的安装,如家居或墙纸地板等在线上销售后,会有线下的人员负责安装,帖,铺。形成完整的销售闭环。
还可以用自己的家居建材和装潢公司强强联手,打造住宅整装,从而推进销售。
直播带货可以是所销售家居装成的样板房,或者根据客户的要求,提供个性化样品。
销售还可以尝试分销的模式,用会员制的形式倡导每个会员都介绍买家,按照销售量给会员一定的报酬。
深度建立线上+线下的消售摸示,lBS定点服务商店要开在建筑工地附近,要有人上门萱传,高好关系。要让使用客户成为成为消售商,要让用户有利润,不与客户枪利润,逐渐就发展起来了。
关于家居建材类的销售
首先质量确保的前提下
1有针对性:比如可以去刚交房的小区做推销是最有效的,那里大多都是目标客户。
2老客户的回访:可以回访老客户使用效果和使用途中有什么意见和建议,让老客户给你介绍新客户。
3与装修设计公司合作:和装修设计公司合作做到客户***共享,相互推荐。
4物业合作:和小区物业合作这样你展现的机会多了成单概率会大。
5目标小区做广告:在目标小区做广告牌,做样板间展示,做样品展示!
6勤快:天道酬勤!
希望能帮到你。
感谢邀请
现在的实体生意越来越难干,但还没有到***的地步,找到好的营销策略,还是会有转机的。
***整合。打通线下门店与传统线下代理模式。
***重组,快速建立各级线上分销代理。线上+线下模式。LBS门店点位服务,有效解决线上购物,线下核销。
多渠道招商。零成本把客户转变成分销,代理商,突破招商难得渠道。
快速建立省市县渠道体系。分销申请需审核,筛选优质分销商,汇聚数千万优质分销商,成为您的专属代理商。
代理体系营销协同。用户兼买家和分销商双重身份,引爆品牌裂变式扩散,代理体系营销协同,提升品牌忠诚度分销管控后台轻松操作。千万分销商管理,货物实时监控,资金流自由调度,都将纳入你的大数据管控体系。
分销分佣。强大的数据管理功能,帮你获得更多营销机会,系统拥有优质的触发机制,让您实现精准营销。
内置丰富有趣的营销活动,助理店铺日常运营,用户互动等,提升会员货运度与粘性
目前处于商品过剩期,各个行业生意都是一样不好做,竞争对手众多,人员工资,房租的上涨等利润都是没有之前的丰厚。只有找出产品或服务的差异化,做好本分工作,提质增效,找准定位,积极主动,持之以恒,放平心态,生意总归能长久下去的
家居建材行业越来越难做,还要坚持下去吗?答案是肯定的,还要继续做下去。原因如下:1.行业难做,但是市场需求量还是很大的。2.行业做生不如做熟,每个行业都不好做,专业的人越来越多,肯动脑子的人越来越多,熟悉的行业相对更了解发展和趋势,利于分析改变现状的方法。.3.有很大的挑战性。更利于发挥优势,考虑客户所思所想,制订贴心销售***。
同行啊,我也感觉家居建材业现在越来越难做了,不过现在大环境不好,特别是房地产这种跟我们有直接关系的行业也不好,我们确实难做。考察过别的行业也都不咋滴啊,看样子只有老老实实继续做下去了
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