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建议寻找专业人员帮你组成专业的团队进行经营管理,最怕就是你不会,乱管理(话粗理不粗,勿怪)。
特别是你刚接手一家酒店,加上本身没有经验,在这种情况下,如果你用自己的喜好去进行经营管理,那么你可能会将经营搞得一团糟,越来越差。
所以建议你聘用专业的经理人,然后由他来给你适当的建议。去组成专业的管理团队进行经营管理。
可以避免很多不必要的损失,同时也可以把握住更好的发展机遇,将酒店做得越来越好。
但是你的财务部门要你自己去安排稳妥的人来进行监督。避免你请回来的人员进行做空。
祝你生意越来越好,分店越来越多。
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