装修日记设计图

1. 物业公司如何做好装修管理？

物业公司如何做好装修管理？

如何帮助业主做好装修呢？如果作为物业管理人员，可以给业主一些其他邻居的装修经验，提供一些可靠的装修工人的联系方式，重点是告知物业验收和必须检查的项目，避免和业主装修以后产生不必要的***。

物业公司对于业主的装修管理，分为以下几点：

1、由需要装修的业主向物业提出装修申请，同时提交装修公司的资质证明、施工图与效果图。由物业和建筑方共同审批施工方案，然后再通知业主开始施工。

2、业主和装修公司负责人到物业办公室领取施工许可证及有关注意事项表格，并双方签字。

3、指定固定区域为垃圾倾倒处，收缴装修保证金及垃圾处理费用。

4、在装修期间，物业应每天派装修管理员到装修现场进行检查（工人施工证，有无改动承重结构，消防器材是否配备到位等），填写装修进度表与装修巡检表。

5、装修结束时由业主告知物业客服，物业再次对装修后的房屋进行验房，如有问题应以书面形式告知业主，没有问题业主可以申请物业退还装修保证金。

个人看法

1.与业主沟通想法（最初想法），让设计师很明确的知道业主到底想要什么！

2.通过沟通，设计师整理相对应的案例，更直接的让业主知道自己想要的是什么样的！

3.施工当中，步步紧跟，每一项都要有跟踪，最好有工地日志，进行到哪一步，有什么问题，都记录下来，包括什么时候改好，都要记下来！

4.确保业主的售后，无论是材料还是施工，最好有明确的材料单，知道都是用的什么，如果出现问题，可以及时联系！

这个问题适合我，因为我从事了物业管理工作三年时间，也是最近才转业的。现在就来讲讲物业该怎么管理装修人员。

1.业主如果有装修需求，应到物业签订装修管理协议，对装修中出现的情况进行约定和承诺，签订协议之后，物业应开具装修许可证，由业主保管，注明业主姓名、装修起止日期、具体工作、业主姓名和联系方式，有装修现场负责人的还要注明负责人姓名和联系方式。

2.然后，物业要对装修公司做出要求，例如做好防水、运料方式、不得损坏建筑主体及承重墙，以及装修时间等等，根据相关法规，装修时间行为早八晚六，法定节***日时间不得有声作业，以上应签订书面承诺，然后，发给装修人员出去许可证，人员凭证进出园区。

3.现场作业方面，每一百平米应有两具四公斤干粉灭火器，如果有电焊以及危险作业的，作业人员必须有相关证件，否则不能进行作业，应予以制止。

每天应有管家或保安员对装修现场进行巡检，查看有无违规。

以上就是这么多了，更多问题可以私信我。