这是个复杂系统的问题 没那么简单 本人2004年筹备管理合肥第一家快捷酒店 后来干了十来年 现在转行了.很多有资金的老板出去住酒店觉得酒店生意好看上去很赚钱 其实想开好一家酒店真的很不容易 方方面面 事无巨细。
我是酒店的经营者,我给你一些个人真实的感受。酒店行业的前景还可以,但他最大的缺点就是回报周期长。正常的酒店投入,按快捷的标准,一个房间摊五六万的话,成本回收期大概得问四五年,这个不包括选址和加盟不加盟等一系列的因素,只是常规算法。退一步,如果可以接受这样的回报率,那建议投资精品商务档次的酒店,快捷已经饱和了,逐步成为了行业的淘汰品,不建议再做快捷了。最后一条,做酒店业,最重要的是选址,成本,和品牌管理。我给你的主次建议就是选址,选址,还是选址。好的地点,物业,某种意义上可以忽略他的其他成本,高买高卖。以上纯属个人意见。
4000平方,房型好的情况,设计如下:客房80-100,会议室一个。***配套,书吧,健身房,早餐厅,茶吧,这些属于小平方配套。平均每间房的装修费用大概在8-10万。投资预计800-1000万。房价设计240-350之间。成本收益率3-4年。可以选择加盟,现在***没啥多大意思了。
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